EL TRABAJO EN EQUIPO

El Trabajo en equipo se concibe como la cooperación de todos sus miembros sin distinción de jerarquías o rangos, el cual requiere de  respeto, humildad y compañerismo prefiriendo los intereses del equipo antes que los personales. Corresponde al líder del mismo concientizar a cada integrante del equipo, del rol que debe desempeñar  y reconocer los meritos de manera oportuna.

Campos De Comportamiento Humano Dentro De Un Equipo:

v  Efecto del Mimetismo.

v  Efecto de Autoconfianza.

v  Efecto de Sinergia.

Efecto Del Mimetismo: Se refiere al cambio que experimenta una persona cuando intenta parecerse a otro reproduciendo sus gestos y actitudes, adoptando comportamientos,  atuendos, movimientos, etc., de aquellos que consideran son personas, relevantes, importantes y destacados dentro del equipo.

Efecto De Autoconfianza: Se manifiesta cuando se descubren los méritos  propios, estimulados por el líder y los demás compañeros, esto conlleva a fortalecer las potencialidades y la autoestima. Y crea  un clima organizacional armónico  y de concordia.

Efecto Sinergia: Se presenta cuando la unión de fuerzas o voluntades da un resultado mayor de lo esperado, se multiplica. En un grupo con armonía la fuerza asociada es mejor que las fuerzas individuales. En cualquier equipo ninguno  miembro es tan bueno como todos juntos.

DECÁLOGO PARA TRABAJAR EN EQUIPO

1.       Formular la misión, la visión, la filosofía e ideología del grupo parte esencial para el logro de lo que se proyecte.

2.       Determinar los Objetivos Del Proyecto. Concientizar el compromiso y mantenerlo como un reto.

3.       Constituir las actividades principales a ejecutar, plasmándola en un Cronograma de  ruta Critica con fechas determinadas para cada actividad.

4.       Establecer la RESPONSABILIDAD Y LA AUTODISCIPLINA como apoyo al trabajo.

5.       Crear y conservar una relación de confianza, respeto, generosidad, tolerancia y cordialidad entre las personas que trabajan en el proyecto.

6.       Reforzar la Motivación  Y La Actitud Positiva del grupo; cooperar para mantener elevada la autoestima  y la moral de todos los miembros del equipo.

7.       Lograr una Comunicación Efectiva Y Bidireccional, evitar reuniones excesivas y sin organización.

8.       Establecer estímulos y recompensas, premiar La Iniciativa Y La Creatividad.

9.       Establecer un organigrama con las jerarquías,  niveles necesarios y roles a desempeñarse.

10.   Aceptar y asumir el riesgo del proyecto, Patrocinar  en todo momento:

La Disciplina, La Constancia, Perseverancia Y Tenacidad.

Profa. Mildred Guarate

Jefa del Dpto.  PYDE

Servicio de Orientación

Apoyo Bibliográfico: Los Hábitos para Ganar  de Razo